Мазмұны
- Мұнда дизайн қалай құрылды?
- Студия қалай дамыды?
- Агенттіктің құрылымын қалай жасадыңыз?
- Сіз өзіңізді қолдауға тырысып көрдіңіз бе?
- Сіз көп тәртіпті қалай ұстадыңыз?
- Жобада жұмыс істейтіндерді қалай таңдауға болады?
- Сіз сыртқы серіктестермен жұмыс жасайсыз ба?
- Сіз дұрыс талантты қалай қызықтырасыз және сақтайсыз?
Өнімнің дизайны, қаптаманың дизайны, брендинг және кітап шығару - бұл көптеген мамандандырылған, бірфокустық агенттіктермен толтырылған, жақсы қалыптасқан пәндер. Салыстырмалы түрде шағын студия үшін олардың барлығында бірден ерекшелену өте әсерлі, бірақ мұнда дизайн оны басқарды.
Шығыс Лондон агенттігі Мұнда сонымен қатар ерлер басым болатын шығармашылық директорлар саласында ерекше назар аударылады, оның үш құрылтайшысының екеуі әйелдер. Шығармашылыққа деген барлық түрдегі құмарлықтың жетегінде тұрған Каз Хилдебранд, Кейт Марлоу және Марк Патон көп салалы дизайн туын желбіретеді. Біз Патон мен Марлоудан бізге көбірек айтып беруін сұрадық ...
Мұнда дизайн қалай құрылды?
Марк Патон: Бізде жазбаша этика немесе не істеу керектігінің нақты анықтамасы болмады. Біз жай ғана тамақ пен сусынға қызығушылық танытып, біліммен бөлістік. Caz жиһаз дизайнымен айналысқысы келді; Кейт тоқыма бұйымдарына қызығушылық танытты; Мен басқа істермен айналыстым. Бастапқыда бұл инфрақұрылымды бөлісу туралы болды. Бізде ортақ бухгалтер болды, және біз тек жақсы, шығармашылық ортада жұмыс жасағымыз келді. Бұл шынымен де құрылымсыз еді.
Кейт Марлоу: Бұл қазір 12 жыл бұрын болған. Біз өз жұмысымызды қалдырдық: Марк екеуміз брендингпен айналыстық; Caz басылымда, кітап дизайнында. Біз өзіміз сенетін брендтерді жобалап, шағын ортада бірге жұмыс жасағымыз келді.
Марк айтқандай, бас жоспар болған жоқ, үлкен идея болған жоқ. Біз жақсы тіл табысып, жақсы идеялар туралы және оларды қалай тұжырымдау керектігі туралы ортақ пікір алмастық.
Студия қалай дамыды?
Депутат: Бұл өте органикалық және үлкен оқу қисығы: біз басында қабылдаған барлық шешімдер туралы білуіміз керек болды. Ертеде біз органикалық тағамдар дүкенінің ребрендингін өткіздік, таңқаларлықтай біз жеңдік. Бұл кенеттен бізге бірге жұмыс істейтін, студияның табиғатын кристалдандыратын және өз тәжірибемізбен бөлісе алатын жұмыс бөлігін берді.
KM: Жалғастыру кезінде біз үшеумізге қарағанда көп жұмыс таптық. Осылайша, біз адамдарға көмектесу үшін ақырындап жұмыс істедік және бұл өте баяу өсті. Ұзақ уақыт бойы біз жобаны басқаруды, қаржыны, бәрін жасадық. Біз де қабылдаушы болдық, біз не істей алатынымызды және өте жақсы болмайтынымызды білдік. Бақытымызға орай, қазір бізде қаржы саласының мамандары және студия жетекшісі бар. Олар біздің жұмысымызға қарағанда әлдеқайда жақсы жұмыс істейді.
Агенттіктің құрылымын қалай жасадыңыз?
Депутат: Биыл біз студияда дизайнердің жаңа деңгейіне кірдік: дизайнерлік серіктестер. Бізде қазір төртеу, әрқайсысында клиенттер портфолиосы бар.
Біз өте иерархиялық болмай құрылым құру үшін біраз күш салдық. Біз белгілі бір лауазым атауларын сатып алмаймыз. Біз үшін өзіндік анықтаманы құру маңызды болды. Т
ол белгілі бір жобаларда көбірек жетекші болады, ал серіктестер бизнесті дамытуға, жаңа секторлар туралы ойлауға, сонымен қатар кейбір кішігірім жобаларға назар аударады. Бұл сәл қарсы интуитивті болып көрінуі мүмкін, бірақ біз оны әлі де жасағымыз келеді, сондықтан студия үшін ауыртпалық болатын алып-сатарлық жұмысты қуана-қуана қабылдаңыз.
Сіз өзіңізді қолдауға тырысып көрдіңіз бе?
KM: Жоқ, іс жүзінде біз қолымызды созуға тырысқан шығармыз. Біз мұны көбірек жасауды үйренуіміз керек, сондықтан басқа дизайнерлер өз жолдарын жасай алады.
Біз өзіміздің барлық жобаларымызға құмармыз, және серіктес ретінде біз командаларды басқарамыз және дизайнерлермен, аға дизайнерлермен, жасөспірімдерге дейін, шынымен де ынтымақтастықтымыз.
Сіз көп тәртіпті қалай ұстадыңыз?
Депутат: Мамандандыру керек пе, жоқ па деген сұрақтар төңірегінде әңгімелер өткіздік, бірақ менің ойымша, мұны қызықты ететін нәрсе - біз әртүрлі тақырыптарда жұмыс жасауымыз керек. Егер біз дизайнер кітап, бума, жеке куәлік және цифрлық қосымшамен жұмыс жасаса, олар жақсы дизайнер болады дегенге біз өте прагматикалық түрде сенеміз.
Жобада жұмыс істейтіндерді қалай таңдауға болады?
KM: Кейде біздің біреуіміз клиентке өте жақсы сәйкес келеді. Бұл жеке тұлғаға немесе алдыңғы тәжірибеге негізделуі мүмкін - немесе біреуіміздің бұл салада тәжірибесі аз болуы мүмкін, сондықтан біз өзімізді қызық көреміз. Олар сіз ойлай бермейтін нәрселерді ойлап табуы мүмкін, өйткені олар бұл жанрды онша білмейді.
Сіз сыртқы серіктестермен жұмыс жасайсыз ба?
Депутат: Үйде көп нәрсе жасалады. Колледжде сізде біреуге тапсырыс беру мүмкіндігі болмады: сіз бояуларыңызды шығарып, жасауыңыз керек еді. Біз жігіттерді демалуға шақырамыз, бірақ бұл бізден тыс болатын жағдайлар бар, сондықтан біз тапсырамыз. Мысалы, арыстанның иллюстрациясы үйде жасалады.
Бұл ішінара мәдени таңдау: таңбалар жасап, кескіндер жасайтын адамдардың болғаны жақсы. Бұл бай тәжірибе жасауға мүмкіндік береді.
Сіз дұрыс талантты қалай қызықтырасыз және сақтайсыз?
Депутат: Caz ас үйінде жұмыс істей бастаған сәттен бастап біз ойластырылмаған сәттердің маңыздылығын түсіндік. Түскі асты бірге жасау - бұл бір-біріне тәуелді тәжірибе болды, бұл өте жағымсыз көрінеді, бірақ бұл өте маңызды.
Біз әмбебап ортадан шыққанбыз, сондықтан оны үйге және қарапайым сезінуге тырыстық. Бізге осы кеңістікті жобалау сәті түскенде, біз бірінші болып ас үй жасадық. Жұма күні барлығы бірге түскі ас ішуге тырысады және әртүрлі адамдар тамақ дайындайды.
Студияның күші - ондағы адамдар. Бұл серіктес ретінде біз емес, біз міндетті түрде компанияның бейнесі емеспіз. Біз тек бәріне пайдалы болатын жұмыс тәсілін құруға тырысамыз.
Адамдарды тану және олардың дерлік өркендеуіне мүмкіндік беру - бұл басқа жерде болмайтын тағы бір нәрсе. Кіші дизайнер кіріп, тірі жоба ұсынып, оны көре алады. Біз бәрін демократиялық тұрғыдан қарастырамыз, сондықтан барлығына сөйлеуге мүмкіндік бар. Менің ойымша, ашықтық және мүмкіндіктердің айқын және тез болуы адамдарды айналасында ұстауға мәжбүр етеді. Мұнда көптен бері адамдар көп болды - біз өте бақыттымыз.
Бұл мақала бастапқыда 277 санында шыққан Компьютерлік өнер журналы, әлемдегі ең көп сатылатын дизайн журналы. Сатып алу 277 немесе жазылу Компьютерлік өнерге.
