Мазмұны
- Кеңестер мен тәсілдер
- 01. Жақсы дизайн уақытты қажет ететінін ұмытпаңыз
- 02. Қысқаша дұрыс
- 03. Дизайнерлеріңізді Mac жүйесінен аулақ ұстаңыз
- 04. Идеяны орындаудан бөліп алыңыз
- 05. Қажетті инновация деңгейін анықтаңыз
- 06. Кері байланыс хаттарын ешқашан жібермеңіз
- 07. Кездесулерден көбірек алыңыз
- 08. Адал пікірді жылдам жеткізіңіз
- 09. Дизайнерлерді клиенттерден жасырмаңыз
- 10. Қашан шегінетінін біліңіз
- Қорытынды
- Ұнады ма? Оларды оқыңыз!
Сіздің дизайнерлік мансабыңыздың белгілі бір сәтінде сізге жетекші немесе аға дизайнер ретінде немесе ресми түрде толыққанды жоба менеджері ретінде жобаны басқару жүктеледі. Сонымен, сіз бұған қалай баруыңыз керек?
Жақсы дизайн - бұл өнер, ғылым мен бизнестің қиылысы. Дизайнерлерді басқару оларға осы үш қағиданың үшеуін де жарыққа шығаруға мүмкіндік беру туралы болып табылады. Алайда бұл оңай шаруа емес. Мерзімдері қысқарған сайын қысқарады. Клиент пен жобаның үміттері күн санап өсуде. Кеше прогрессивті деп саналған нәрсе бүгінде клише болып табылады.
Кеңестер мен тәсілдер
Басқа дизайнерлерді басқаруға күміс оқ жоқ, бірақ мен оған бірнеше трюктарды жинадым.
Мен өзімнің мансабымды дизайнер ретінде бастадым, қазір дизайнерлер, әзірлеушілер мен стратегтер тобын өз мүмкіндігімше басқарамын. Мына кеңестер мен үшін бүкіл мансабымда, үстелдің екі жағынан да дұрыс болды.
- Біздің мансапқа қатысты барлық жазбаларымызды осы жерден оқыңыз
01. Жақсы дизайн уақытты қажет ететінін ұмытпаңыз
Ойландыратын түпнұсқа жұмыс уақытты қажет етеді және «шығармашылық блок» - бұл нақты нәрсе. Дизайнер ретінде сіз мұны инстинктивті түрде білесіз. Бірақ басқалары дизайнды ойлап табу үшін көп уақытты қажет етсе, оларды жай еріншекпіз немесе жобаға деген құлшыныс жоқ деп ойлау оңай.
Сіз бір қадам артқа шегініп, жақсы дизайн уақытты қажет ететіндігін түсінуіңіз керек. Мысалы, әрдайым сіздің дизайнерлеріңізге төтенше жағдайларға арналған кішкене төсем салынған мерзім беріңіз. Егер сіз дизайн үшін жұмаға дейін уақытыңыз бар екенін білсеңіз, сіз ішкі сәрсенбі немесе бейсенбіге дейін белгілеуіңіз керек. (Әрине, бұл фактіні ашық айтпаңыз, әйтпесе сіз ешқашан ештеңе алмайсыз!)
02. Қысқаша дұрыс
Дизайнерлер білуі керек нәрсені нақты жеткізетін қысқаша жазыңыз. Әлсіз қысқаша немесе мүлдем қысқаша болғаннан жаман ештеңе жоқ.
Дизайнерлер проблемаларды шешушілер болып табылады, бірақ олар алдымен проблеманы нақты түсінуі керек. Көптеген жағдайларда дизайнер жобаның егжей-тегжейін білетін соңғы адам болып табылады және сиқырды ұсынады деп күтілуде.
Жобаның шектеулерін (уақытты, бюджетті, тыйым салынған нәрселерді) ескерту қажет. Дизайнерге екі күндік және екі сағаттық уақытты айту проблеманы қалай шешуге үлкен өзгеріс әкеледі. Сондай-ақ, дизайнерге барлық тиісті ақпарат (аудитория, зерттеу, шабыт) беру маңызды.
03. Дизайнерлеріңізді Mac жүйесінен аулақ ұстаңыз
Аналогы Photoshop-қа қарағанда жылдамырақ. Бірнеше орта арқылы байланыс пен ынтымақтастық ең жақсы идеяларды ұсынады. Бұл эскиз немесе тақта болсын, дизайнерлеріңізді кез-келген жобаның басында Photoshop бағдарламасын өшіруге шақырыңыз. Ескі ынтымақтастық тезірек және инклюзивті болады.
04. Идеяны орындаудан бөліп алыңыз
Шығармашылық жобалар кері шұңқырға ұқсайды: олар мүмкіндігінше көп идеяларды жинақтаудан басталады, содан кейін жобаның шектеулері үшін ең жақсы идеяны табады. Идеяның уақыты бар, орындалудың уақыты бар. Дизайн аяқталуынан бір күн бұрын үстелге жаңа тұжырымдама әкелінгенін ешкім қаламайды. Осы процесте қандай сатыда екеніңізді біліп, сіздің дизайнерлеріңіз де бар екеніне көз жеткізіңіз.
05. Қажетті инновация деңгейін анықтаңыз
Әрбір жобада дөңгелекті үнемі ойлап табуға уақыт пен бюджет болмайды. Кейде клиенттер мақсатына жету үшін қолда бар активтерді қайта құруы қажет. Сіздің командаңыз осы үміттерді басынан бастап анық деп санаңыз.
06. Кері байланыс хаттарын ешқашан жібермеңіз
Менеджердің міндеті - клиенттің қажеттіліктерін нақты, нақты бағытталған кері байланыста қалыптастыру. Қажет болса, түпнұсқа ақпаратты ұсыныңыз, бірақ сонымен бірге дизайнерге бағытталған кері байланысты қосыңыз. Олар уақытты немесе бюджетті жоғалтпастан проблеманы тезірек шеше алады. Егер жоба менеджері мұның бәрі клиенттен келетін электрондық хаттар болса, олар іс жүзінде қандай рөл атқарады?
07. Кездесулерден көбірек алыңыз
Кездесулердің әрқайсысы іске асатынына және жасалғанына көз жеткізіңіз. Кевин Хоффан - менімен жақында жұмыс істегенді ұнататын адам, ол кездесулерге деген көзқарасымызды өзгертті. Сіздің дизайнерлеріңізбен ақылдаса отырып, кездесулерге қарсы жобалауға кететін уақыт айтарлықтай жақсарады. Сонымен қатар, Кевиннің сайты кездесулерді тиімді жоспарлауды бастау үшін жақсы орын болып табылады.
08. Адал пікірді жылдам жеткізіңіз
Кері байланысқа отырмаңыз немесе оны қантпен жабыңыз. Кейде дизайн көркемдік тұрғыдан керемет болады, бірақ іскерлік тұрғыдан емес. Егер клиент бірдеңені жек көретін болса, дизайнерден сезімін қорғау үшін оны сақтау жобаға одан әрі қауіп төндіреді. Есіңізде болсын: дизайн - бұл жұмыс, сондықтан белгілі бір дизайнер әрдайым жұмысқа немесе клиентке сәйкес келе бермейді.
09. Дизайнерлерді клиенттерден жасырмаңыз
Әрдайым сіздің дизайнерлеріңізге кездесулерге қатысуға және олардың даусына ие болуға мүмкіндік беріңіз. Стратегия және оқыту кездесулерден және командамен және клиенттермен ынтымақтастықтан туындайды. Дизайнер мәселені шешімге аударғалы жатыр және оған сәйкесінше қарау керек.
10. Қашан шегінетінін біліңіз
Шығармашылық - бұл процесс. Өз тобыңызды және олардың қалай жұмыс істейтінін біліңіз. Ресми шығармашылық шолуларды ұсыныңыз және мүмкін болған жерге көмектесіңіз, бірақ олар аймақта болған кезде оларды қалдырыңыз.
Кейде жобалау процесін басқару мысықтарды бағып, футбол ойнағанды ұнатуы мүмкін. Бұл қалыпты жағдай. Шығармашылық үдеріске бір сағаттық сметаны тағайындау өте қиын.
Қорытынды
Бұл кеңестер әрбір жаңалық идеясының дәл 1,75 сағат ішінде миға шабуыл жасауы мүмкін екендігіне кепілдік бермеуі мүмкін, бірақ бұл процеске көмектеседі.
Сіз дизайнерлерді басқаруда өте тиімді деп тапқан басқа нәрсе бар ма? Мен бірдеңе қалдырдым ба? Мені Twitter-де қадағалаңыз. Мен сіздің пікіріңізді тыңдағым келеді!
Сөздер: Пит Сена
Пит Сена Нью-Хейвендегі сандық маркетинг агенттігі - Сан-Хирургтердің негізін қалаушы. Биттер үшін ерекше және күшті тәжірибелер жасау үшін өмір сүретін гибридті дизайнер / әзірлеуші, егер Пит үнемі үзіліс жасаса, ол оқып, өзіне бірдеңе үйретіп, Кроссфитке немесе сноубордқа шабуыл жасайды.
Ұнады ма? Оларды оқыңыз!
- Бағдарламаны қалай құруға болады: осы керемет оқулықтарды қолданып көріңіз
- Illustrator оқулықтары: бүгінгі таңғажайып идеялар!
- Brilliant Wordpress оқулығын таңдау
Басқа дизайнерлерді басқаруда қиындықтар болды ма? Түсініктемелерде өз тәжірибеңіз туралы айтыңыз!
