Мазмұны
- Жынды патша
- Мазмұнды дизайнмен сәйкестендіру
- Мәселе: мазмұн бөлшектелген
- Шешім: мазмұн құруды орталықтандыру
- Мәселе: мазмұны органикалық
- Шешім: аудитті ерте бастаңыз
- Мәселе: мазмұны сәйкес келуі керек
- Шешім: мазмұн модельдерін қолдану
- Мәселе: мазмұн бейімделуі керек
- Шешім: C.O.P.E үйрену
- Мәселе: мазмұн ашық болуы керек
- Шешім: Интернеттегі ынтымақтастық құралдары
- Мәселе: мазмұнды сақтау
- Шешім: тұрақты мазмұнды аудит
- Ресурстар жиыны
Бұл мақала веб-дизайнерлер мен әзірлеушілерге арналған әлемдегі ең көп сатылатын журнал .net журналының 233 санында алғаш пайда болды.
Жақында мен екі үлкен картон қорапты алып, фотосуреттер мен қолжазба құжаттарымен толтырылған жиналысқа келген клиент туралы оқиғаны естідім. Бұл материалдың не екенін сұрағанда, клиент: «Бұл менің веб-сайтыңның мазмұны», - деп жауап берді.
Мазмұнды басқару - бұл кез-келген веб-әзірлеуші алдында тұрған проблема. Алыс емес уақытта біздің агенттік клиенттерден түрлі-түсті карандаш суреттерінің сканерлеуінен бастап, бітпейтін Word құжаттарына дейін (психоделиялық кемпірқосақтармен ерекшеленетін) материалдар алды. Біз PowerPoint презентацияларын, InDesign файлдарын және баспа брошюраларын алатын едік. Біздің ұзақ уақытқа созылған кіріс жәшіктеріміз мазмұнның сәйкес емес бөліктерімен ыңырсыды.
Бұл ессіздіктің нәтижесі - көптеген жүйкеленбеген сағаттар материалдардың толық құрылымдалмаған бумаларын ашуға жұмсалды. Бізде ой қалды: мазмұн патша болуы мүмкін - бірақ, әрине, бұл патшаға қалай қарау керек?
Жынды патша
Клиенттерден мазмұн алу жарақатын азайту тәсілдері туралы көптеген мақалалар жазылған. Осы мақалалардың көпшілігі клиенттерден мазмұнды «қысудың» немесе тіпті «коаксирлеудің» ең жақсы әдістерін анықтайды және осы әдістерді проблеманың шешімі ретінде ұсынады.
Бірақ бұл жерде идеялар қайшылығы бар. Егер мазмұнды стратегия қазір жұмыс процестерін жобалау мен әзірлеудің тұрақты әріптесі ретінде қабылданатын болса, оған жай «клиенттерден мазмұн алу» емес, белсенді нәрсе кіруі керек емес пе?
Мазмұнды дизайнмен сәйкестендіру
Сіз өзіңіздің мазмұныңыздың дизайнын сіздің ... дизайныңыздың дизайнымен байланыстыруыңыз керек деп сендірілді. Мишлаев Виталий атап өткендей, егер біз мұны істей алмасақ, дизайнерлер жай суретшілер болады, қиял құрылымдарын сақтау үшін бос кенепті белгілейді. «Мазмұнды жобалау» және «адаптивті мазмұнды жобалау» сияқты тұжырымдамалар мазмұн шынымен де жобаның негізі болып табылады деген пікірдің астарында; бұл шынымен патша.
Неліктен мен көптеген веб-практиктермен сөйлескенде, оларды бірінші кезекте материал жинау мәселесі мазалайды? Егер біз әлі де болса негіздермен күресіп жатсақ, мазмұн стратегиясының күрделі аспектілерімен қалай айналысуға болады?
Менің айтайын дегенім, біз клиенттерден мазмұнды қандай формада жіберсе де алуға болатын негізгі тұжырымдаманы қалдыруымыз керек. Бұл ескірген, ескірген және сәтті веб-мазмұн стратегиясын құрайтын пайда болатын тұжырымдамалармен түбегейлі сәйкес келмейді.Келесі мәселелерді толығырақ қарастырайық және оларды болдырмауға болатын жолдарды қарастырайық:
Мәселе: мазмұн бөлшектелген
Дәстүрлі түрде компаниялардың контент құруы бойынша екі үлкен проблема бар:
- Мазмұн дербес жоспарланады, дайындалады, ұсынылады және жарияланады.
- Мазмұнның өзі CMS енгізілгенге дейін ажыратылады.
Жалпы сценарий - клиенттерге, салымшыларға және / немесе мазмұн өндірушілеріне қандай мазмұн қажет екенін жай ғана айтып, содан кейін осы талаптарға сәйкес материал құруға және жіберуге кірісу.
Мысалы, техникалық жазушыларға жиі барып, анықтама құжаттарын жазыңыз, ал маркетингтің авторлары маркетинг сайтының мазмұнын жазады, ал басқа топтар іздеу мен әлеуметтік медианы басқарады.
Мұндай жұмыс тәсілі контент жасаушыларға жобаға толықтай кез-келген нақты көзқараспен қарауды қиындатады: олардың мазмұн бөліктерінің басқалармен байланысын көру. Бұл ынтымақтастықты қиындатады, бұл контент өндірушілердің жобаға қатысатын басқа адамдармен, атап айтқанда дизайнерлермен және әзірлеушілермен байланыс жасауды жеңілдетеді. Соңында, мазмұнның белгілі бір бөлігін қадағалауды, жаңартуды және ауыстыруды қиындатады.
Жіберу үдерісі жиі жүретіндіктен, кейбір бақытты адамдарға (немесе күтпеген жәшіктері бар және ми жүйелері дайын емес адамдар қатарына) осы мазмұнның барлығын жинау, шолу және құрылымдау міндеті жүктелген. Дәл осы жерде ол әбігерге түсуі мүмкін, өйткені мазмұнға сигнал беру, сапаны, дәйектілік пен өзектілікті өлшеу, содан кейін бәрін жариялау үшін әр түрлі арналарға қосу өте көп уақыт пен күшті қажет етеді. Осындай хаостық орта мазмұнның тұтастығын сақтауға көңіл бөлуді қиындатады.
Жобаның заман талабына сай болуын қамтамасыз ету қажеттілігі көңілді арттырады, өйткені мазмұн бөліктерін қосу немесе ауыстыру сол процесті қайталауды қамтуы мүмкін. Көбінесе жоба менеджерлері алаңдамайды, ал мазмұнның көгеруіне және дәрежеге ие болуына жол беріледі.
Шешім: мазмұн құруды орталықтандыру
Мұндай келеңсіздіктерден сақтанудың жолы - контент құруды мүмкіндігінше шапшаң ұстау. Мазмұн жасалғаннан кейін оны басқару үшін біреуді (немесе бірдеңені) жұмысқа тарту туралы емес; бұл құру процесін артқы аллеядан жылжыту және оны жобаның өзегіне айналдыру туралы. Жай жасау керек нәрселер туралы шоғырланған пікірталастар жүргізу және тұрақты ынтымақтастықты ашу арқылы мазмұн жақсарады және басқаруды жеңілдетеді.
Бұл қағидаларды жобаны басқарудың көптеген құралдарында қолдануға болады, Trello - бұл керемет күшті мысал. Егер мен өзім осылай айтсам, GatherContent да керемет.
Мәселе: мазмұны органикалық
Жоба мазмұнының әрекеті барған сайын органикалық болып келеді. Сыртқы жағдайларды өзгертуді және бейімделуді үнемі талап етеді: ағаш сияқты немесе кез-келген басқа өсімдік сияқты, ол тынымсыз өседі, жапырақтарын төгеді, жаңа бұтақтарын шығарады ... және, бәлкім, өрмелеп, ойып, тіпті кесіп тастайды.
Осы ұқсастықты әрі қарай жалғастыра отырып, егер біз жобалардың өркендеуін қаласақ, ал егер сәттілікке жетсек, жеміс берсін десек, оларды тұрақты басқарылатын қолдау жүйелерімен қамтамасыз етуіміз керек.
Шешім: аудитті ерте бастаңыз
Осындай орталарды құру үшін ертерек бастау керек. UX партизандарының зерттеулеріндей, жеке тапсырмаларды бірнеше сағатта, тіпті бірнеше минутта орындай алатындай етіп жасау арқылы, мазмұнды басқару бір үлкен, үмітсіз соңғы минуттық қарбаластан емес, бүкіл жоба барысында болатын нәрсеге айналуы мүмкін. Кішкентай және жиі кеш және күрт қарағанда жақсы.
Толық мазмұнды аудиттің орнына, бастапқы процесс сайттың бұрыннан бар мазмұнымен проблемаларды табу сияқты қарапайым болуы мүмкін. Бұл маңызды емес, ескірген, лорем ипсум, жоқ, байланысы жоқ, бұзылған немесе жай қате ме? Бұл мәселелерді атап көрсету - бұл алғашқы инвестицияларды мазмұн стратегиясын жасауға итермелейтін жақсы әдіс.
Мәселе: мазмұны сәйкес келуі керек
Жүйелілік дегеніміз - шатырдан контент-стратегтар, редакторлар, дизайнерлер, SEO топтары, UX мамандары, менеджерлер, маркетологтар, зерттеушілер, баспагерлер, пайдаланушылар, оқырмандар, тұтынушылар, сыншылар, клиенттер… және сіздің анаңыз айқайлаған сөз.
Алайда, консистенция сценарийдің құрбаны болып табылады, онда мазмұн дербес анықталады, дербес өндіріледі, содан кейін жай «жиналады». Жобаны бірнеше ажыратылған құжаттарға бөлу мазмұнның, анықтамалық құжаттардың нұсқаларын бақылауды немесе жобаларыңызға құстың көзімен қарауды қиындатады.
Мазмұнды жұмыс жасайтын бөліктерге бөлудің мағынасы болғанымен, егер біз осы бөліктерді байланыстыра алмасақ, біз қалайша дәйектілік пен сабақтастықты қамтамасыз ете аламыз?
Шешім: мазмұн модельдерін қолдану
Жүйелілікті жоспарлағанда мазмұн модельдерін құруды қарастырыңыз. Бұл жобаның мақсаттары мен нәтижелерін терең талдаудың тамаша тәсілі. Мазмұн модельдері контент өндірушілеріне арналған жазбаша стиль нұсқаулықтарын құруға болатын керемет негіздер ретінде әрекет етеді (мысалы үшін www.voiceandtone.com сайтын қараңыз).
Тағы бір жылдам шешім - сіздің мазмұныңыздың негізгі картасын жасау және оны қатысушылардың бәріне қол жетімді ету. Жалпы ереже бойынша, сіздің мазмұныңыз бір-бірімен байланысты болуы керек және сіз мұны жай топтастырып, желіде сақтау арқылы жасай аласыз.
Мәселе: мазмұн бейімделуі керек
Қазіргі уақытта сәнге енген тағы бір тұжырымдама - бұл бейімделетін мазмұн. Бұл әртүрлі құрылғыларға, сценарийлерге және пайдаланушыларға сәйкес келетін толықтыруға болатын мазмұн. Бұған мысал ретінде мақалалардың кіші экрандарында көрсетілген кезде тақырыпшаларды алып тастайтын жауап беретін веб-сайтты алуға болады. Эрин Киссане айтқандай: «Мазмұныңызды бәрін жасауға дайындаңыз, өйткені ол бәрін жасайды».
Мазмұнды өз бетінше өндіретін клиенттердің немесе салымшылардың өзі мазмұнның бейімделуіне жол бермейді, дегенмен, мазмұнды жарияламас бұрын оны бөліктерге бөлу бұл жаңа бейімделу критерийлерімен үйлеспейді, өйткені бұл нақты өнімді алдын ала қарау немесе прототиптеу мүмкін емес.
Шешім: C.O.P.E үйрену
Карен МакГрейн байқағанындай, егер сіз мазмұнды таратудың бейімделетін құралдарын жасағыңыз келсе, интеллектуалды таңбаланған және жақсы құрылымдалған мазмұн репозиторийлерін жасауыңыз керек. Бұл сіздің мазмұныңызды бұзу және құрылғыға арналған форматтарды әртүрлі түтіктерге сору дегенді білдірмейді. Бұл сондай-ақ керемет CMS-тен гөрі көп нәрсені қамтуы керек. Керісінше, C.O.P.E-ге үйреніңіз (бір рет жасаңыз, барлық жерде жариялаңыз): өзіңіздің сайтыңыздың бірнеше нұсқасын толтыру үшін біртұтас ойластырылған репозиторий жасаңыз.
C.O.P.E-тұжырымдамасы өндіріске барынша аз көңіл бөлуді көздейтін болса да, менің ойымша, шынымен бейімделушілікті қамтамасыз ету үшін мазмұнның жасалу жолдары да сұйықтыққа айналуы керек. Репозиторийлердің максималды тиімділігі үшін контент өндірушілермен үнемі өзара іс-қимыл жасау қажет. Орталықта бөлшектерді қадағалауға және ауыстыруға арналған біреудің болуы техникалық қызмет көрсетуді қатаң бақылауға шақырады.
Мәселе: мазмұн ашық болуы керек
Талаптар тізімі бар Word құжатын немесе электрондық кестені айналып өту ынтымақтастық алаңы ретінде өте жақсы жұмыс істемейді. Егер сіз ынтымақтастыққа қол жеткізгіңіз келсе, сізге тек мазмұнды ғана емес, оны дамыту мен өндірудің әр түрлі кезеңдеріне қатысатын адамдарды байланыстыру қажет.
Шешім: Интернеттегі ынтымақтастық құралдары
Интернеттің ғажайыптарының арқасында мазмұнды Интернетте сақтауға және дамытуға және оған үнемі қол жетімділікке ие болу оңай. Мұны жасай отырып, сіз мазмұнды өңдеу процесін ашуға болады, жұмысты ашық және ашық жүргізу әдісін жасай аласыз және талаптарды жай анықтама идеясын басшылықтың ашық жүйесімен ауыстыра аласыз.
Мұның басты артықшылығы дизайнерлер мен әзірлеушілерді жоба бойына нақты мазмұнмен кеңесуге шақыру арқылы дизайн мен мазмұнды жасау синхронды бола алады.
Бұл процесті бастаудың ең оңай жолы - құжаттарды сақтаудың көптеген онлайн құралдарының бірін қолдану: Dropbox, SugarSync, Just Cloud және Google Drive - ең танымал. Жобаңызға байланысты, сіз адамдарды басқаруға көбірек арналған, сондықтан контент өндірушілеріне тікелей басшылық жасауға мүмкіндік беретін басқа құралдарды, мысалы Basecamp-ты қолданғаныңызда сізге пайда әкелуі мүмкін.
Бұл өте жалпыланған сценарий, бірақ бұл бәріне сәйкес келмеуі мүмкін, дегенмен мазмұнды ашудан және оны желіде сақтаудан туындайтын коммуникация, басшылық пен ынтымақтастықтың жалпы әдебін қарастыруға уақыт бөлген жөн.
Мәселе: мазмұнды сақтау
Мазмұн қайда екендігі түсініксіз болған кезде оны жаңарту қиынға соғады және тез арада маңызды болмай қалады. Тағы да, оны үнемі назар аударуды және үнемі күтіп ұстауды қажет ететін тірі нәрсе деп ойлаңыз. Кәсіби мамандар жобаларға үздіксіз, қайталанатын процесс деген оймен жүгінеді, сонымен қатар мазмұнды тестілеу мен жаңартуды осы тұрғыдан қарастырған жөн.
Әр түрлі жобалар техникалық қызмет көрсетудің әртүрлі мерзімдерін шығарады, бірақ өте аз уақыт қажет болса да, мазмұнды ұзақ уақытқа қалдыруға болады.
Шешім: тұрақты мазмұнды аудит
Веб-сайттардың мазмұнын тексеруге арналған бірнеше керемет құралдар бар. Бәрінен бұрын, сіз Page Trawler-ге назар аударуыңыз керек: мазмұнды аудит жүргізу үшін өте жылдам құрал. Мазмұнды түсіну сонымен қатар контентті бақылау құралын әзірлеу барысында, ол мазмұнды ұстау жолында жаңа жетістіктерге жетуге уәде береді.
Көбірек кішігірім ұйымдарға назар аудара отырып, Perch - бұл мазмұнды бақылауды және жаңартуды жеңілдететін CMS. Тәжірибені жеңілдетуге баса назар аудара отырып, әзірлеушілер клиенттер, техникалық ақылды емес копирайтерлер және сайт иелері сияқты кең ауқымды адамдарға қызмет көрсетуді ашты.
Ресурстар жиыны
Біз байқағанымыздай, мазмұнды әзірлеуді дефрагментациялаудың және оны веб-дизайнның қалған процестерімен біріктірудің көптеген жолдары бар; мазмұн стратегиясының негізін құру. Даму процесінде байланыс пен ынтымақтастықты ынталандыратын құралдар жобаның шетінен мазмұнды алып, оны қай жерге тиесілі екеніне сенімдімін: кезеңнің ортасында.
Ең бастысы, мазмұн жиналмай, дамытылуы керек, яғни оны веб-сайттың қалған бөлігімен шынымен біріктіру керек. Мазмұнды модельдеу сияқты әдістерді қолдану және тестілеудің, эксперименттің және ептілікті дамыту мен сүйемелдеудің дәйекті стратегиясын қабылдау арқылы сіз өзіңіздің мазмұныңызды бірізді, дизайнерлік жұмысыңызға сай және веб-сайттарды анықтай алатындай етіп жасай аласыз. сіз өндіресіз.
Creative Bloq-та дизайнерлерге арналған 20 ең жақсы сым сызғыш құралын табыңыз.
