Мазмұны
- 01. Жаргонға сүйенбеңіз
- 02. Сызықтарды бұлыңғыр етіңіз
- 03. Стратегиялық төсекке көмектесіңіз
- 04. Есіңізде болсын: қатал жақсы
Джонсон банктерімен жүргізілген жақында түсірілген бейне серия аясында шот директоры Кэтрин Хитон Майкл Джонсонмен бірігіп, студияның иммерсивті шығармашылық процесі қалай жұмыс істейтінін, стратегияның рөлі және плиталарды қалай айналдыруды талқылады. Бұл мақалада олар шығармашылық директорлардың дизайн мен стратегияны біріктірудің төрт негізгі тәсілімен бөліседі.
01. Жаргонға сүйенбеңіз
«Біз байланыс бизнесімен айналысамыз, сондықтан саламен таныс емес адамдармен сөйлескенде неге күрделі жаргондарды қолдану керек?» себептері Хитон.
Джонсон коммерциялық емес клиенттерде Стэнфордтың архетиптік MBA жоқ болуы мүмкін деп қосады. «Олар жер бетіне дейін тікелей», - дейді ол. «Егер біз« тән брендтің позициясын анықтау »сияқты нәрселер туралы айтатын болсақ, онда бізді ақжүрек адамдар кездестіреді».
02. Сызықтарды бұлыңғыр етіңіз
Жобалау процесінің кезеңдері арасындағы сұйықтық шешуші болып табылады. Ол сұхбат, аудит және семинарлар арқылы зерттеуден басталады. Одан әрі стратегия, оның ішінде позициялау және бренд туралы әңгімелеу бар.
«Техникалық тұрғыдан біздің дизайн кезеңі үшінші, бірақ біз көбінесе екі және үшінші кезеңдерді бұлыңғыр етеді», - дейді Джонсон. «Бұл көптеген компаниялар үшін мәселе: олар ауызша тұрған жерден қалай көрінетініне көзбен қарай».
03. Стратегиялық төсекке көмектесіңіз
Төрт кезеңге нұсқаулар мен іске асыру кіреді, ал одан үлкен клиенттер үшін «ендіру» - немесе Хитон айтқандай, «жаңа брендті ұйым ішіндегі қызметкерлерге жеткізу және олардың іске қосу жоспарларын анықтауға көмектесу» жалғасады.
«Біз нұсқаулықты бітіріп, қашып қана қоймаймыз», - дейді Джонсон. «Егер бренд құлдырамаса, ол жұмыс істемейді. Бұл адамдар жиі сынайтын брендтердің бірі болады ».
04. Есіңізде болсын: қатал жақсы
«Ребрендинг саясаты тікелей жаңа брендтік жобаларға қарағанда әлдеқайда күрделі», - деп мойындайды Хитон. «Бізде қазір саясатпен айналысатын көптеген тәжірибелер бар, сондықтан бізге көптеген клиенттер келеді».
«Адамдар айтады:‘ ол жоба қиын болған болуы керек ’, ал егер‘ Иә, солай болды ’десек, олар:‘ Жақсы! Сіз біздікін жасай аласыз. ’Бұл бірнеше рет қайталанады. Сізге көптеген клиенттер мәжіліс залындағы жеке тұлғалармен жұмыс істей алатындығыңызды білуі керек екеніне таң қаласыз ».
Бұл мақала бастапқыда жарияланған Компьютерлік өнер журнал 258. Мұнда сатып алыңыз.
